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価格が高く、環境保護と食品の品質を強調するWhole Foodsに対して、Amazon Freshは明らかに地味で、コミュニティスーパーに近い位置にあります。 どちらも徹底した自営業で、Amazonがサプライチェーンと物流体系全体を把握しています。 次に、Amazonの戦略はWhole Foodsでハイエンド市場、特に店への消費と大都市への即時配送サービスを主に攻撃することかもしれない; Amazon Freshはローエンド市場、特に中小都市や時効性の弱い配送サービスを中心としています。 国内のサービスと比較すると、前者は箱馬鮮生に似ており、後者は淘生達、京東生鮮に近い。

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次の章では、米国の大手科学技術会社が2Cと2B市場でどのように協力を形成し、国内資本市場で非常に熱心な「ハード科学技術」業務に進出するかを分析します。アルファベッドとメタは自分のやり方で地元の小売に手を染めた2021年5月、GoogleはShopifyとSquareの2つの米国最大の小売業界SaaSプロバイダと協力契約を結び、顧客がGoogleで商品広告をより簡単に展示できるようにし、データインターフェースも開放しました。 今後、小型の地元商店にとって、Googleで場所をマークしたり、棚を見せたり、サービスの状態を表示したりするのはもっと簡単になるかもしれない。ShopifyとSquareのシステムでワンタッチで同期すればいい。 この動きは、Googleが「オープン小売エコシステム」を構築し、米国小売広告市場でより多くのシェアを獲得する決意を示している。 地元の新聞、地元のテレビ局、屋外広告など、従来のローカル広告配信チャネルにとっては、決して良いニュースではありません。日本の資本市場が勢いを増している「ハードテクノロジー」分野では、IBMはずっと成果に欠けていない。 誇張ではなく、先端で地味でない研究方向ほど、IBMの存在感が強くなることが多い; 研究プロジェクトがまだ実験室に残っている場合は、IBMが精通しているプロジェクトかもしれません。研究開発費の資産計上は税務部門の規定によるもので、会社が左右できるものではない。

2017年、Amazonはオーガニック食品で知られるWhole Foods Marketを137億ドルで買収し、この大手電子商取引会社がオンライン小売市場に全面的に進出していることを示した。 2021年末現在、Amazonは米国全体で599の物理小売店を有しており、そのうち503社はWhole Foodsブランドに属しています(買収前より100社以上増加)。 Amazonの生鮮食品EC事業も主にWhole Foodsを支点に組織されている。アメリカの消費者が2020年上半期に初めてAmazon FreshやWhole Foodsの配送サービスを試みたとき、彼はただ公共の場にさらされたくなかったのか、あるいは実店舗に長い列ができていたからかもしれません; 数ヶ月の使用の後、これは習慣になりました。 興味深いことに、疫病のピーク時には、ほとんどの物理小売業者と同様に、Amazonでも深刻な在庫切れが発生し、配送サイクルも一時大幅に延長されました。 これにより、Amazonはサプライチェーンと取引能力への投資をさらに強化し、このような現象の再発を最小限に抑えることができました。しかし、すでに述べたように、米国の立法者とメディアが「科学技術大手」を定義するのは、科学技術の革新性だけでなく、経済の支配性、人類の知識と情報の制御性にもある。 TeslaとNvidiaは現在、このような「支配性」と「コントロール性」を持っていないことが明らかになった。公募書によると、2013年12月、800万人のアクティブユーザーがモバイル端末を介して楽天やなどのプラットフォームにアクセスした。 2013年の年間、楽天のモバイル商品取引額は2320億円に達し、プラットフォームの総取引額の15%を占めています。次の章では、米国の大手科学技術会社が2Cと2B市場でどのように協力を形成し、国内資本市場で非常に熱心な「ハード科学技術」業務に進出するかを分析します。Alphabet経営陣によると、「私たちは中小企業に……オンラインとオンラインで顧客を獲得する間にシームレスに切り替える能力を提供する予定で、その範囲は近隣地域を大幅に超えるべきだ。」と言いました。 物理的な商品については、Googleは小売業者が在庫ステータス(商品があるかどうか)、配送オプション)自宅への配送/道端での集荷をサポートするかどうか)を表示することを許可しています。 サービスの面では、Googleは一部の地域でチケット予約、ホテル予約、さらにはサービス予約機能を開放しています。 これらの機能は、中国では「現地生活サービス」に分類されることが多く、技術的な含有量が不足しているように見える。 逆に、Googleは強力なアルゴリズム技術(ビッグデータ、機械学習を含むが、これに限定されない)によって、業者とユーザーのマッチング効率を高め、そこから多くの利益を得ている。また、ユーザーの交流傾向が低く、広告主への魅力はますます高まっています。 同じメタ傘下のインスタグラムと比較すると、Facebookのユーザー年齢は明らかに高く、ファッション性とトレンド性を備えたコンテンツの占有率も低い。2、投資家が株の価値をより重視する場合、長期的な投資を行うことができる。 すなわち、優良な1株、長期投資、長期投資の持ち株期間は一般的に1年以上であり、投資家は会社の配当能力を重視しているからである2020年、上記の「大手4社」のCEOは衆議院の独占禁止調査公聴会に出席した。Gartnerの2021年度「マジッククアドラント」の報告によると、Googleクラウドプラットフォームの総合力はAmazonとMicrosoftに大幅に遅れており、「市場リーダー」としての地位を維持することしかできない。 しかし、AI開発者にとって、積極的な資産管理方式:株式、株式型ファンドを購入する。 この2つの方式は、正しい製品を選べば、短期間で早くお金を稼ぐことができるかもしれませんが、大きなリスクに直面しています。

Appleは「消費者インターネット会社」ではなく「スマートハードウェア会社」だと主張する人もいるかもしれません。 この議論は無意味です。Apple製品の最大の利点は構成やデザインではなく、iOS/Mac OSベースのエコシステムだからです。アルファベッドとメタは自分のやり方で地元の小売に手を染めたオンライン自営販売収入、オンライン自営販売収入、Amazon Prime会員収入を含む自営電気業者。 これらの業務の中で、Amazonは直接商品をユーザーに販売し、取引プロセス全体を担当しています。Google Expressの失敗により、Alphabet経営陣は、自社の電子商取引業務が不足している中で、サードパーティのオンライン業者に配送サービスを提供するだけで電子商取引市場に手を染めるのは成功できないことに気づいた。 Google Expressがやろうとしているのは主に近場の電子商取引業者の即時配送で、この業務はサプライチェーン統合に対する要求が高すぎて、ユーザー体験が悪くなりやすい。 それ以来、Alphabetの戦略は広告だけを行い、取引の一環を行わず、業者と消費者の間で情報を伝達することに満足するようになった。

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2016年以来、米国とeuの消費者プライバシー保護立法プロセスの進展に伴い、インターネット会社は自律的な監督管理に協力しなければならない。その中で、最も影響の大きい二つの措置はAppleがIDFA(広告プロンプト)政策を改正することと、ブラウザメーカーが次々とサードパーティのCookieを無効にすることである。 どちらの措置も、広告プラットフォームや広告代理店がユーザーの身元を追跡するのが難しくなり、広告を正確にプッシュしたり、広告転化率を正確に測定したりすることが困難になります。かさばる初代Xbox本体、部品を詰め込みすぎ

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ECクローズドループはずっとメタの理想であるが、過去数年は成果がなかった。 Amazon+ブランド公式サイト/独立ステーションは依然としてアメリカの電子商取引市場の絶対的な主流を構成している。 メタは生放送やビデオの持ち込みなどの形で包囲を突破したいと考えていますが、残念ながらYouTubeやTikTokを圧倒することは難しいです。また、すべての大手テクノロジー企業がAmazonのように小売チャネルとサプライチェーンの統合に取り組んでいるわけではありません。 前述のように、Alphabetは小売取引の一環にはほとんど関与しておらず、メタも小規模な電子商取引業務を1つしか持っていない 近距離電子商取引の分野では、それらのビジネスモデルは基本的に広告に頼っており、つまり地元の業者のために客を獲得し、取引を促進しています。 2020年から2021年にかけてのコロナ禍の時期、米国の消費者の買い物への出かける意欲は抑制され、インターネットのサポートがなければ、オンライン業者の日々はもっと悲しいだけだ。

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明らかに、GoogleはAI技術に頼ってこそ、パブリッククラウド市場での更なる発展を望んでいる そのAI技術力は、検索エンジンという消費者のインターネットシーンから生まれ、検索広告配信に最初に応用されました。 2021年を通して、Googleの最も重要な技術アプリケーションは事業単位の短期投資とは、事業単位が法律に基づいて取得した、保有期間が1年以下(1年を含む)の投資であり、主に国債投資である。