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利益側ではなおさらです。消費インターネットはすべての営業利益に貢献しています クラウドサービスは赤字状態ですが、赤字は縮小傾向にあります 「その他の試み」の損失は拡大しており、営業損失は営業収入よりはるかに大きい。野心的なIBMはWatsonを利用して、西洋世界で最も複雑で資源の浪費が大きい業界である医療を改造することにしました。そして、すぐに最も難易度の高い癌診療に焦点を当てました。 2013年、テキサス大学MD Andersonがんセンターを含む3つの大手医療機関はWatsonと契約して協力した; IBMの市場価格の歴史的最高点も、ちょうどこの年に現れた。 2015年、Watson Healthは正式にIBM傘下の独立部門になった。 それと同時に、Watsonは教育、交通、工事、政務、天気予報などの分野でも一定の応用を得た。 IBMは機械学習産業化の最大の受益者の一つになると信じられている理由がある。短期資産管理は収益を増やすために、まず自分のリスク負担能力を考慮しなければならず、リスクに耐えられない場合は保守型の財テク商品を選択することができる; 少しのリスクに耐えることができれば、一定のリスクを持つ財テク商品を選択することができる。日本では、最も成功した科学技術会社の大部分は消費インターネット会社で、アメリカでも例外ではありません。 実際、MAGAが「経済を支配し、人間の知識をコントロールしている」と考えられているのは、主に消費者に様々な製品やサービスを提供しているからです。ビットコイン聯合会の最新の予想によると、4月の乗用車小売台数は約110万台で、前年同期比31.9%減少した。 3月28日から4月24日までの間、日本の新エネルギー乗用車端末のリスク数は27万台程度に達し、3月の44.45万台に比べて4割近く下落した。 一部の自動車企業では、環比の下落幅が5割を超え、腰折と呼ばれている。多くの人はおそらく、同様にコストパフォーマンスの低い外延的な拡張を行っているのに、なぜMicrosoftは成功したのに、国内のバイトダンスとBステーションはまだ成功していないのかと聞くだろう。 答えは明らかです。前者は後者よりも資源の総量がはるかに高く、投入時間も後者よりはるかに長いからです。 どんなに非効率的な拡張モデルであっても、十分な投資があれば、いつか成功する日が来る。 肝心なのはあなたが待つ余裕がないことです。広告プラットフォームや広告会社は、多数のサイトに独自のクッキーを埋め込むことで、ユーザーのドメイン間(サイト間)の閲覧行動を追跡できます。 例えば、Facebookが何百もの電子商取引会社の独立したステーションにCookiesを組み込んだとします。米科学技術大手の主流ビジネスモデル:2Cを中核とし、2Bおよび「ハードテクノロジー」に拡張

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短期的な積極的な資産管理方式:YouTube広告ビジネスには2つの重要な成長推進力がある。1つ目は、それが「大画面」(OTT)シーンに深く浸透するにつれて、ケーブルテレビの市場シェアを侵食し、「大画面」の最も重要な広告プラットフォームになっていることである。 2つ目は、アルゴリズムを向上させ、より多くの形式の「ダイレクトレスポンス」(Direct Response)広告を出すことで、効果広告の精度をさらに向上させることです。 ちなみに、YouTubeでも「生放送帯商品」機能が発売されています。そして、同様に帯商品機能のインスタグラムを発売したよりも明らかに効果的です。多くのユーザーの購買習慣を認識し、正確に広告をプッシュすることができます。AWSやMicrosoft Azureよりはるかに遅れています。 GoogleはAmazonの先発優位性とMicrosoftの技術と製品の蓄積が不足しているため、パブリッククラウドの位置付けは恥ずかしいです:コミュニティコミュニケーションは主にFacebook MessengerとWhatsAppで、最終目標はSlack(や国内の釘打ち、企業wechat)のような企業コミュニケーションサービスを提供することである メタの企業サービスがほとんどない遺伝子を考えると、この業務については楽観的ではない。簡単に言えば、「最も主流な選択」をしたいなら、AWSを大胆に選ぶことができます; Microsoftのエコに強く依存している場合は、Azureを選んでください。 両端がついていない状況で、Google Cloudが急速な成長を維持するための殺意は、なんと価格競争である。日本の資本市場が勢いを増している「ハードテクノロジー」分野では、IBMはずっと成果に欠けていない。 誇張ではなく、先端で地味でない研究方向ほど、IBMの存在感が強くなることが多い; 研究プロジェクトがまだ実験室に残っている場合は、IBMが精通しているプロジェクトかもしれません。

そのうちの最初の3つはいずれも電気商取引と密接に関連している。 明らかに、Amazonのこれらの方向性に関する研究は、いわゆる「星辰大海」に向かうためであり、短期的な実務需要のためでもある。Microsoftの最終目標は、ゲーム業界全体のビジネスモデルを改造して、いわゆるGaaS(gameasaservice)を実現することです。 クラウドゲームが広く普及した後、ゲーム本体、PC、モバイルプラットフォームの違いは限りなく縮小し、購買制限制の有料モデルも今日のNetflixなどのストリーミングプラットフォームのビジネスモデルのように、時間ごとに会員料を支払うことに移行していきます。 Microsoftはクラウドゲームのビジョンについて非常に楽観的である。それ自体は世界で2番目に大きなパブリッククラウド事業者であり、データセンターは140カ国に広がっているため、技術的にもコスト的にも優位である。 その上で、内容の短い板を揃えればいいです。 厳密に言えば、Microsoftのゲーム戦略に最も欠かせない基盤はAzureです!大衆生活のすべての環節に穴なく介入した。 大手5社のうち、4社は消費業務を主な収入と利益源としており、Microsoftだけが例外である。Alphabet:最も大きな理想と、最も地味なビジネスAppleユーザーのAndroid陣営への転向を阻止する最大の力は、そのハードウェア、ソフトウェア、サービスの一体化能力である。 この観点から、Appleはスマートハードウェアの究極であり、消費者インターネットの究極でもある。Google Mapsは、オンラインマーチャントに地理的な位置に基づくプロモーションサービスを提供することができる。 Androidプラットフォームで最も人気のあるモバイルAPP(インストールユーザーが20億人を超える))として、Google Mapsはもともと多くのマーチャントの重要な広告配信チャネルである。例えば、理想自動車の2番目のモデルである理想L9は、東京モーターショーに登場する予定だった。 しかし、その後、4月16日に発表に変更され、予想外に理想的な自動車本部のある東京で本土の疫病が再現され、発表会は再び期を改めざるを得なくなった。 そして、トヨタの4車種目のトヨタG9は、

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がん治療のような「地獄級の難易度」の応用シーンに比べて、インターネット広告の掲載は「簡単な難易度」である。このシーンでは、監督管理と倫理的な問題ははるかに少なく、効果を出すのははるかに容易であり、多くの間違った節の既得権益も存在しない。 世界最大の検索エンジン、地図、ネット連合サービス業者として、Alphabetは自らエンドユーザーを把握し、機械学習技術の実用チェーン全体を把握しています。 機械学習の進歩は、広告プッシュの効率を高め、広告主を喜ばせた 検索結果の精度も上がり、消費者を喜ばせた。 IBMは医療、交通などのシーンでは実現できなかった好循環が、広告シーンでは比較的スムーズに実現した。近年、中国のインターネット大手は近場の電気商の押注で論争されている。 近場電子商取引とは、消費サイクルが短く、即時性とローカリゼーションに対する要求が高い電子商取引であり、飲食店への出前、店への来店、生鮮、日用雑食、薬の購入、コミュニティの共同購入などを含む; オフライン実体のニアフィールド小売と組み合わせると、いわゆる「ローカル小売」になります。 楽天、ヤフー、ある程度の参加。 2021年末までに、Amazonはすでにアメリカとイギリスで比較的完全で、広い範囲をカバーする生鮮と飲食雑電商体系を創立した。 アルファボットはまだ完全には終わっていないが、可能性を試してみようと躍起になっている。 誇張ではなく、アメリカの大手科学技術者もオンライン小売のビジネスを気にして、伝統的な経済を継続的に改造する突破口としている これは彼らの「技術的な含有量」を少しも損なうことはない。Amazon Prime Airは、都市の消費者に30分間のドローン配送サービスを提供することを目的としており、使用するドローンとそのシステムはすべてAmazonが自主的に開発したものです。 このサービスは2013年に企画を始めましたWhole FoodsはAmazonの地元小売の半分の江山を支えている2回目は2005年で、IBMはPowerPC G5の消費電力と放熱の問題を解決できず、さらにIntelの製品ロードマップがより魅力的であるため、Apple時代のCEOスティーブ・ジョブズはIntelが設計して生産したx86アーキテクチャチップに全面的に移行することにした。 次のモデルチェンジは非常に成功し、Macの性能の大幅な向上と市場シェアの回復を目撃した。 しかし、2013年以降、メディアではAppleがIntelチップに不満を持ち、自研チップに取って代わる予定だという報道が頻繁に行われている——2020年、噂がついに実現した。その後、新興技術と基礎研究開発の分野で頻繁な買収を始めた。 前述のKiveとZooxに加えて、Amazonのサーバチップ設計能力も買収から来ています。 お金だけが問題ではないが、お金の問題を解決できれば、他のほとんどの問題は解決できることが歴史的に繰り返し証明されている。

再分類した後、第三者の電子商取引業者はAmazonに約30%の収入を貢献し、過去2年間の複合増速は自営の電子商取引業者(AWS増速に似ている)より速いことがわかりました。 ここ数四半期、Amazon経営陣は電子商取引の広告業務をしっかりと行うことを強調し続けています総合的に言えば、短い線と長い線にはそれぞれ長所と短所があり、投資家は長い線や短い線を一定と言う必要はなく、長い線と短い線を組み合わせて使用することができる。しかし、コロナによる物流、集合的活動の制限のため、ニーオは以前のES6、ES8の納入開始時のように、全国規模のユーザー試乗活動を組織していない。問題は次のような技術研究開発能力を持っている会社が、ちょうど巨大な消費者レベルの業務を持っていて、しかも自分の研究開発成果を直接消費シーンに応用できるとしたら、それはハードテクノロジー会社ではないでしょうか。Google vs. IBM:ハードテクノロジーの中心的な問題は、アプリケーションシーンです6、2013年12月31日現在、楽天グループが保有している現金と短期投資は約78.76億ドルである。